在许多电子行业中,随着公司业务的不断增长和产品类别数量的增加,将会出现以下问题:
1,物料拣配问题:产品大小不一,共用物料大,生产转移情况严重;在拣选物料时,通常会出现不拣选和进入仓库的情况。计算库存时,库存编号是错误的,它们必须一对一。库存,清理和调整库存。
2.库存问题:物料众多,产品较小,不易识别。仓库在寻找物料时无法清楚地知道物料的放置位置。
3.退货可追溯性问题:在客户退货的情况下,当产品异常时,需要追溯到特定的生产时间,生产过程,原材料,原材料到货批次,原材料供应商,质量可追溯性很难。
4.物流库存管理问题:由于诸如客户需求的变化,技术改进或工艺路线的变化等因素,物料清单通常会导致结构调整。
鼎捷ERP管理系统如何解决这些问题?
鼎捷ERP管理系统支持根据实际需要定制设置材料分析规则。物料控制人员可以根据市场需求或客户订单进行分析,从而安排生产进度,为业务部门做充分的准备,并确保业务部门数据的及时性和准确性。在企业中,物料分析是根据成品的BOM结构分析并计算订单中所需的物料总量,并结合当前的库存数量,包括:运输中,计划中和库存中-处理数量以进行会计分析。因此,公司需要从多个维度展示材料分析的结果,并且分析结果一目了然。
鼎捷ERP管理系统支持物料分析,一键式链接,因此可以跟踪数据。支持一键生成采购订单,方便企业在物料不足时快速进入采购流程,精细的控制使物料分析更加科学准确,提高了采购的效率。和采购链接。支持合并多个预购订单进行批量购买。在生产过程中,可以随时跟踪订购物料的购买情况,并且可以清楚地看到诸如预购买,预购买,购买,入库以及购买日期和到货日期等数据。
当物料仍处于原材料链接时,其组织结构,过程流程以及专用车间,生产线,设备,工人,人工成本等都已在系统中得到了完整的表述。环顾四周,它可能仍在仓库,运输中,机器中,或者变成单个零件或半成品,但是系统知道何时,何地到达,它将成为什么以及它将在哪里发生。交货,以便轻松处理退货跟踪问题,例如过程和生产时间。同时,该系统还可以连接生产计划,订单,调度和其他数据,实时监控计划产量,实际产量完成等,并将它们显示在各个车间的大屏幕上。
它可以与工人的计件工资,小时工资,奖励和惩罚联系在一起,并且日常任务,结果和收入清晰明了,并且每个链接都更加自觉和有效。与管理人员一起,采购并协调全局,实时有效地部署材料,人员,设备,资金等,避免闲置,浪费和中断。
通过权限管理,控制了仓库和生产等操作员的权限,并使用收据收据来规范操作;可以根据仓库和操作员的权限设置相同的订单,解决了选址错误和库存不平衡的问题。仓库经理不再需要担心其他人选择自己的仓库,从而提高了库存准确性。
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