在许多电子行业中，随着公司业务的不断增长和产品类别数量的增加，将会出现以下问题：

1，物料拣配问题：产品大小不一，共用物料大，生产转移情况严重；在拣选物料时，通常会出现不拣选和进入仓库的情况。计算库存时，库存编号是错误的，它们必须一对一。库存，清理和调整库存。

2.库存问题：物料众多，产品较小，不易识别。仓库在寻找物料时无法清楚地知道物料的放置位置。

3.退货可追溯性问题：在客户退货的情况下，当产品异常时，需要追溯到特定的生产时间，生产过程，原材料，原材料到货批次，原材料供应商，质量可追溯性很难。

4.物流库存管理问题：由于诸如客户需求的变化，技术改进或工艺路线的变化等因素，物料清单通常会导致结构调整。

鼎捷ERP管理系统如何解决这些问题？

鼎捷ERP管理系统支持根据实际需要定制设置材料分析规则。物料控制人员可以根据市场需求或客户订单进行分析，从而安排生产进度，为业务部门做充分的准备，并确保业务部门数据的及时性和准确性。在企业中，物料分析是根据成品的BOM结构分析并计算订单中所需的物料总量，并结合当前的库存数量，包括：运输中，计划中和库存中-处理数量以进行会计分析。因此，公司需要从多个维度展示材料分析的结果，并且分析结果一目了然。

鼎捷ERP管理系统支持物料分析，一键式链接，因此可以跟踪数据。支持一键生成采购订单，方便企业在物料不足时快速进入采购流程，精细的控制使物料分析更加科学准确，提高了采购的效率。和采购链接。支持合并多个预购订单进行批量购买。在生产过程中，可以随时跟踪订购物料的购买情况，并且可以清楚地看到诸如预购买，预购买，购买，入库以及购买日期和到货日期等数据。

当物料仍处于原材料链接时，其组织结构，过程流程以及专用车间，生产线，设备，工人，人工成本等都已在系统中得到了完整的表述。环顾四周，它可能仍在仓库，运输中，机器中，或者变成单个零件或半成品，但是系统知道何时，何地到达，它将成为什么以及它将在哪里发生。交货，以便轻松处理退货跟踪问题，例如过程和生产时间。同时，该系统还可以连接生产计划，订单，调度和其他数据，实时监控计划产量，实际产量完成等，并将它们显示在各个车间的大屏幕上。

它可以与工人的计件工资，小时工资，奖励和惩罚联系在一起，并且日常任务，结果和收入清晰明了，并且每个链接都更加自觉和有效。与管理人员一起，采购并协调全局，实时有效地部署材料，人员，设备，资金等，避免闲置，浪费和中断。

通过权限管理，控制了仓库和生产等操作员的权限，并使用收据收据来规范操作；可以根据仓库和操作员的权限设置相同的订单，解决了选址错误和库存不平衡的问题。仓库经理不再需要担心其他人选择自己的仓库，从而提高了库存准确性。