近年来，随着市场化的深入和竞争的加剧，及时引入了企业资源管理系统（ERP），以整合销售，采购，生产，成本，库存，分销，运输，财务，人力资源等资源，优化资源结构，获取效益已成为中小企业管理升级的重点。

假设公司要使用ERP，ERP有什么好处？

1.给老板的好处

1.您可以随时通过系统中的数据了解公司的运营状态。

2.建立由系统管理公司运营的公司管理系统和操作规范。

3.建立公司运营数据库，积累公司的管理经验和知识，不会因人员变动而丢失。

4，系统信息集成，无需人工统计即可提高公司响应速度，减少错误，节省人力。

5，系统提供的大量计算功能，可以增强公司的生产灵活性，提高接单能力。

6.该系统可以集成每个单元的数据，并且可以随时结算以了解公司当前的运营成本。

7.该系统符合财税法规，可以实现内部审计和内部控制的目标。

8.该系统符合在柜台上上市的规范，并且可以协助公司进行上市操作。

9.系统可以反映各种异常情况并提供相关信息以帮助解决问题。

10.系统可以提供电子签核和工作流程功能，以实现无纸化的目标。

11.该系统可以远程查询在线操作，方便跨国管理，不受区域限制。

12.该系统可用于基金管理，以提高基金运作效率。

二，对部门经理的好处

 1.随时查询公司所有原材料的采购价格波动，并根据市场情况作出反应。

2.分析一段时间内供应商的总采购金额，并根据有效数字金额与散装原料供应商协商折扣。

3.在一定时间内，可以根据销售将销售分成客户。

4.分析客户的订单，并为装运的数量制作趋势图。分析其成本，并尽可能降低其销售商品成本，从而增加利润。您可以对产品销售做出预测。

5.分析异常库存和库存情况，并制定相应的处理计划。并将信息反馈给相关部门。从而优化库存。

6，可以对项目进行审计和控制，可以分析项目的损益。评估其可行性。

7.您可以预算年度成本预算，然后将其与实际预算进行比较，分析差异并制定相应的策略。

8.可以对采购单价进行电子签名和控制，以便购买者在下达采购订单时可以使用主管批准的采购单价。

9.对于应收账款部分，系统将反映应收账款的账龄，并可以实时快速跟踪应收账款的状态。

十，对业务人员销售业绩进行统计分析，制定相应的奖惩机制。更大程度地激励员工并为公司创造更大的利益。

11，及时了解生产过程中的报废情况，分析报废工作的异常情况，制定相应的对策。

 12.分析运营能力，财务结构，盈利能力，并分析每个异常系数。

 13.在使用工作流消息管理的过程中，及时，及时地了解采购订单和销售订单的延迟，并相应地调整异常零件。

3.身体控制的好处·健康管理

 1.可以及时掌握销售订单的订单数量，未交付的出货数量和客户需求日期。

 2.可以随时控制物料的购买和到达状态。

 3.能及时了解物料和产品的库存状况，并及时进行生产和运输安排。

 4.对客户需求进行预测分析和物料分析，以确定哪个