近年来,随着市场化的深入和竞争的加剧,及时引入了企业资源管理系统(ERP),以整合销售,采购,生产,成本,库存,分销,运输,财务,人力资源等资源,优化资源结构,获取效益已成为中小企业管理升级的重点。
假设公司要使用ERP,ERP有什么好处?
1.给老板的好处
1.您可以随时通过系统中的数据了解公司的运营状态。
2.建立由系统管理公司运营的公司管理系统和操作规范。
3.建立公司运营数据库,积累公司的管理经验和知识,不会因人员变动而丢失。
4,系统信息集成,无需人工统计即可提高公司响应速度,减少错误,节省人力。
5,系统提供的大量计算功能,可以增强公司的生产灵活性,提高接单能力。
6.该系统可以集成每个单元的数据,并且可以随时结算以了解公司当前的运营成本。
7.该系统符合财税法规,可以实现内部审计和内部控制的目标。
8.该系统符合在柜台上上市的规范,并且可以协助公司进行上市操作。
9.系统可以反映各种异常情况并提供相关信息以帮助解决问题。
10.系统可以提供电子签核和工作流程功能,以实现无纸化的目标。
11.该系统可以远程查询在线操作,方便跨国管理,不受区域限制。
12.该系统可用于基金管理,以提高基金运作效率。
二,对部门经理的好处
1.随时查询公司所有原材料的采购价格波动,并根据市场情况作出反应。
2.分析一段时间内供应商的总采购金额,并根据有效数字金额与散装原料供应商协商折扣。
3.在一定时间内,可以根据销售将销售分成客户。
4.分析客户的订单,并为装运的数量制作趋势图。分析其成本,并尽可能降低其销售商品成本,从而增加利润。您可以对产品销售做出预测。
5.分析异常库存和库存情况,并制定相应的处理计划。并将信息反馈给相关部门。从而优化库存。
6,可以对项目进行审计和控制,可以分析项目的损益。评估其可行性。
7.您可以预算年度成本预算,然后将其与实际预算进行比较,分析差异并制定相应的策略。
8.可以对采购单价进行电子签名和控制,以便购买者在下达采购订单时可以使用主管批准的采购单价。
9.对于应收账款部分,系统将反映应收账款的账龄,并可以实时快速跟踪应收账款的状态。
十,对业务人员销售业绩进行统计分析,制定相应的奖惩机制。更大程度地激励员工并为公司创造更大的利益。
11,及时了解生产过程中的报废情况,分析报废工作的异常情况,制定相应的对策。
12.分析运营能力,财务结构,盈利能力,并分析每个异常系数。
13.在使用工作流消息管理的过程中,及时,及时地了解采购订单和销售订单的延迟,并相应地调整异常零件。
3.身体控制的好处·健康管理
1.可以及时掌握销售订单的订单数量,未交付的出货数量和客户需求日期。
2.可以随时控制物料的购买和到达状态。
3.能及时了解物料和产品的库存状况,并及时进行生产和运输安排。
4.对客户需求进行预测分析和物料分析,以确定哪个
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