五金加工行业主要是针对金属加工，种类繁多。包括门把手，锁类，门窗类，水暖小五金，卫浴五金等等。一般流程包括初期铸造、冲压、打磨、折弯、抛光、热处理、镀层、烤蓝、组装等工艺。

五金行业往往面临加工品种多样，批次多，加工量小的问题。

五金行业现状分析

问题一: 

工艺流程种类多，一种产品可能存在多重工艺流程，不同工艺对应的是不同的加工设备，个别工艺企业不擅长的话就牵扯到工艺委外处理。

问题二: 

产品种类多，需要配件多，加工领料过程中混乱。工艺流转步骤中多次领料。

问题三: 

质量检测过程复杂，多工艺，多产品，多生产线的情况下，每个质检流程都要认真负责，关系到产品的合格率。

问题四: 

委外加工多，产品成型可能是自加工与委外加工相互配合完成，涉及到部分工艺流程的委外或者组装的委外完成。委外过程中涉及到下游加工商的管理。

问题五: 

成本估算困难，不同工艺，不同流程的生产过程直接导致成本估算不准确。委外加工过程中需要质检检测，不合格品，报废品，允收品都需要相应扣除下游加工商一定费用。

五金行业ERP大致功能概述

一、生产信息数字化管控

统一对物料，工艺流程，工作台中心，生产小组集中管理，同时适应多产品，多生产线同时协调生产。原始物料的图形，编码，附件三位一体管理。

二、生产计划管理

五金行业很多产品是标件，可直接出库销售，销售人员根据库存数量和市场情况制定预生产计划，实现库存能够快速响应市场。针对销售订单，实现快速分解，原始物料足够的情况下直接进入生产步骤，物料不足则快速进入采购计划。

三、工艺流程化管理

工序繁多，生产加工过程中可能会碰到设计变更问题。工艺流程统一设置，管理，生产详情记录，做饭每个动作在日志里有据可查。将原料，半成品，成品，工时计算等统一采集，处理分析。并追溯到问题的根源。生产日报表信息可以反馈到操控人员，更好的改进生产流程。

四、委外加工管理

下游加工商统一管理，加工商优势，设备情况，产能，合格率情况，后期有利于筛选合适的供应商。

五、采购管理

原料供应商统一管理，制定相应的采购策略。充分根据销售订单，库存量，市场情况制定采购计划。

六、成本核算

五金加工成本往往根据工时计算，根据不同的成本计算方式估算。例如: 分批计算，分部计算。